Styrelseutbildningen för inkubatorbolag ger en bra plattform för att förstå styrelsens ansvar och utöva best practice styrelserummet, allt för att säkra bolagets utveckling.

Vi behandlar roller och ansvar mellan styrelse, vd och ägare samt hur styrelsearbete anpassas till bolag i tidig tillväxt. 

Exempel på vanliga utmaningar som tas upp är otydliga mandat, snabba strategiska skiften, finansiering och kapitalanskaffning, begränsade resurser, ägarfrågor samt balansen mellan operativt och strategiskt arbete. Här får ni arbeta med praktiska case och diskutera erfarenheter från verkliga situationer. 

Målet är att öka förståelsen för hur ett strukturerat styrelsearbete kan stötta bolaget med dess framgångar och styrningen mot de uppsatta målen.